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6月實測實量現場會

來源: 發布時間:2020年06月28日 瀏覽次數:3424

 

2020年6月27日09:00,我司在佳元·七彩瀾灣項目舉行今年第三次實測實量現場會,參會的有公司各科室代表和各項目管理層代表共二十余人。

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按照議程,全體集合后,項目經理郭美龍就實測實量工作做了具體的分工分組,三組人員分別配發了測量工具后,全體來到16#2層、4層進行了一個多小時的測量和探討。

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回到會議室后,由劉芳主持開場,6月是全國安全生產月,各項目要重視安全問題,公司不僅僅是在安全月講安全問題,而是要日日講、月月講、年年講、重復講,常態化的教育讓安全弦緊繃。她督促到“4單1表”和“崗位職責”要堅持執行和學習,宣布了公司將啟用第三方檢測體系,現場會將改為每兩月舉行一次。

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隨后,由郭總將前面1小時在現場采集到的數據匯集整理得出合格率,就合格率進行了剖析,并邀請各兄弟項目對現場見聞進行指導和交流。參會人員踴躍發言,其中李躍峰、朱偉軍對發現的問題都做了具體的分析和建議,一致指出木工還需加強控制,需多組織內部學習并對班組進行有效交底。

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會議的后半場,全員重點交流定型化,對一些新舊工藝的更替做了要求和建議。并就CIS企業識別系統進行了全員交底,執行統一標準。會議由童總進行總結,他對大家提出的建議表示肯定和感謝,并強調一定要高標準嚴要求,只有好的過程才有好的結果,嚴格執行與班組的合同,工作不能得過且過,人都有惰性,如果任其不斷發酵,對我們工程質量的影響是可以預見的。強監管必然會帶來質量的凈化,降低工人的浮躁。只要沉下心來,實實在在做好日常施工管理工作,以此為初心,那么在強監管之下,工作反而會更從容,安全質量會更好。

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